Ob Gross-, Mittel- oder Kleinunternehmen, juristische oder natürliche Person - Process Performance Wicki begleitet Sie fachkompetent zu Ihrem anvisierten Ziel. 

Wir unterstützen Sie fachkompetent

• Betriebsmittel / Instandhaltung

• Marketing / Verkauf / Kundendienst

• Kommunikation / Präsentation

• Unternehmensführung / Personalmanagement

• Qualität / Umweltmanagement

• Fertigungsplanung / Arbeitsplatzgestaltung

• Produktentwicklung / Pflege

• Materialwirtschaft / Produktionslogistik

• Produktionsplanung / Steuerung

• Produktkostenrechnung

• Instruktion und Schulung

Projektvorgehen

• Kostenfreies Erstgespräch

• Angebotserstellung

• Kick-off und Analysephase

• Konzeption

• Umsetzung

Projektphasen bei bestehenden Prozessen

1. Analysieren

2. Systematisieren

3. Abhängigkeiten auffinden

4. Mudas - Verschwendungen detaillieren

5. Prozesse optimieren 

6. Controlling - anvisiertes Ziel zyklisch erreicht

7. Feinanpassungen

8. KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess für eine stetige wettbewerbs- und zeitgetreue Unternehmensführung.

Projektphasen bei Produktentstehung

1. Initialisierung

2. Vorstudie

3. Konzept

4. Entwicklung

5. Qualifikation

6. Serie

7. Produktpflege

8. Produktunterhalt

9. KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Wettbewerbsfähigkeit

Wettbewerb

Produkte von Wettbewerbern sind oft der Ausgangspunkt für die Entwicklung eines eigenen neuen Produktes. Das neue Produkt sollte in keinem Fall nur eine Imitation des Konkurrenzproduktes sein.

Process Performance Wicki ermöglicht direkten Ballkontakt zu Lean Management und stärkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit vollem Einsatz.

Denn Für Sie steht die Zeit bei uns still - um Ihnen einen grösstmöglichen Mehrwert zu verschaffen.

Schlüsselfaktoren

• Time to Market - Zeitraum bis zur Markteinführung

• Number of Products - Anzahl der Produkte

• Range of Markets - Marktabdeckung

• Breadth of Technologies - Breite der Technologiebeherrschung

Forderung an den Produktentstehungsprozess

Die heutigen Anforderungen an die Unternehmen sind geprägt von der Nachfrage nach individuellen Produkten, die ständig dem Wandel der technologischen Entwicklungen angepasst und in hochwertiger Qualität in immer kürzeren Zyklen entwickelt und produziert werden müssen.

• Neuste Technologie - Process Performence 

• Hochwertige Qualität - So gut wie möglich jedoch so gut wie nötig

• Kürzere Entwicklung - Time to Market

• Zeitschere Produktlebenszeit versus Entwicklungszeit

• Umweltfreundlich

Sachprobleme vs Verhaltensprobleme

Über 50% der Probleme in der Wettbewerbserhaltung sind auf Verhaltens- und nicht auf Sachprobleme zurückzuführen.

Verhaltensprobleme

• Umständliche Entscheidungsfindung

• Ungenügendes Kommunikationsverhalten

• Hierarchie und Abteilungsdenken

• Funktionsorientierung

Sachprobleme

• Ungenaue Zielvorgaben

• Fehlende Projektplanung

• Rückgekoppelte Prozesse

• Intransparenz der Abläufe

• Fehlende Prozessorientierung 

• Betriebs"blindheit"

Process Performance Wicki begleitet Sie in Ihrem Team fachkompetent für Ihren grösstmöglichen Mehrwert. 

Mit Process Performance Wicki fordern wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell heraus und arbeiten gemeinsam an neuen Ansätzen. 

• Mit unseren kreativen Lösungsansätzen helfen wir Ihnen neu zu denken. 

• Wir erwecken gemeinsam den innovativen Geist der Gründerzeit.

• Innovation ist eine Mischung aus Transparenz und Inspiration.

In einem Unternehmen steckt unfassbar viel Knowhow. 

Die Sachlage ist nur

• Oft wird dies nicht zusammengeführt, strukturiert, abgerufen und bewertet.

• Des öfteren sind die Interessen und Meinungen so unterschiedlich, dass ein gemeinsamer Konsens nur erschwert erreicht wird.

• Die Folge ist, dass das Unternehmen mögliche Kapazitäten, Lösungsfindungen und Wettbewerbschancen verpassen kann.

Wir von Process Performance Wicki schlagen die richtige Richtung mit Ihnen ein.

• Wir sorgen dafür, dass wirklich alle Wissensträger und Stakeholder bei Ihnen im Unternehmen eingebunden und gestärkt werden.

• Eine Wertschätzung und Transparenz allen gegenüber

• Wir erarbeiten gemeinsam "The Right Alignment"  und schaffen eine Atmosphäre, in welcher sich jeder mit Lust und Spass proaktiv am Unternehmen beteiligen kann.

Als Führungskraft ist man oft alleine

mit den strategischen Entscheidungsprozessen und deren Lösungsfindung.

Jede Führungskraft kennt das:  Es gibt nur bedingt Mitarbeitende oder Kollegen, mit denen Sie ganz offen die Zukunft der Organisation besprechen können. 

• Aus unserer Sicht sollte jede Führungskraft einen Sparringspartner an der Seite haben. 

• Wir sind überzeugt, dass es dieses Vorgehen braucht, um als Führungskraft langfristig erfolgreiche strategische Entscheidungen zu manifestieren.

• Die erfahrenen Strategie-Coaches von PPWicki helfen Ihnen gerne dabei, die Gedanken zu reflektieren, Sorgen zu bewältigen und Ihre Strategien zu erproben.

Melden Sie sich noch heute unverbindlich bei uns.

Jeder kennt die Innovationskultur, doch die wenigsten leben sie

 Die Innovationskultur

• Der Fokus innerhalb der Organisation im Unternehmen liegt häufig auf der Sicherstellung des operativen Geschäfts. 

• Der Begriff Innovation ist oft Firmware, doch eine gewandte Fachkenntnis - die Software und die Hardware - sind unerlässlich.

• Ein Unternehmen tatsächlich auf Innovation zu trimmen bedeutet, einem Unternehmen Lust auf Veränderung zu machen. 

• Genau hier setzen wir an. 

Process Performance Wicki freut sich auf Ihre Anfrage.