Workshop 

Wir alle haben die Sehnsucht nach Orientierung und einer klaren Strategie. 

Die Rahmenbedingungen und Anforderungen ändern sich heutzutage so dynamisch, dass es keinen Sinn macht, an der Entscheidung von gestern manifestiert festzuhalten. 

In einem hochdynamischen Umfeld geht es darum agil zu sein und sich immer wieder neu zu positionieren, ohne dabei „akzidentell “ und unkontrolliert zu werden.

• Was ist der Unterschied zwischen Vision, Strategie und Taktik ?

• Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit, wenn öfters Kurs-Korrekturen vorzunehmen sind?

• Was ist ein „War Room“ und wie kann dieser helfen?

• Ist Shopfloor noch zeitgerecht ?  

Die strategische Positionierung des Unternehmens

Damit wir dem Kunden die optimale Organisation bieten können, müssen wir uns im Markt positionieren. Dies geschieht meistens "Top-Down" durch eine Vision über die Unternehmensziele und die strategische Zielrichtung. Daraus sollte im Markt ein strategischer Vorteil resultieren.

• Eine Vision ist ein Traum mit Verfallsdatum

• Erarbeiten Sie daraus Unternehmensziele 

• Strategische Zielrichtung

• Veränderung der Betriebsbreite

• Veränderung der Betriebstiefe 

• Engagieren Sie sich für KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess in allen Wertschöpfungsketten

In wenigen Schritten gemeinsam zu Ihrem Visierten SMART Ziel

Gerne helfen wir Ihnen persönlich

• Entscheiden Sie, was zu erreichen ist - oder holen Sie Process Performance Wicki schon hier mit ins Boot

• Definieren Sie Ihr Ziel SMART: Spezifisch - Messbar - Attraktiv - Realistisch - Terminiert

• Definieren Sie Meilensteine

• Erstellen Sie gemeinsam eine Aufgabenliste mit Verantwortlichen

• Erstellen Sie gemeinsam einen Plan auf der Basis Ihrer Aufgabenliste

• Visualisieren Sie gemeinsam das Ergebnis

• Gemeinsames Kick-Off-Meeting 

• Gemeinsam setzten wir Ihr Projekt um

OKR - Objectives and Key Results Zielmanagementmethode

OKR ist eine interessante Führungsmöglichkeit, um den richtigen Fokus motivierend zu setzen und zu halten. 

• Agile Methode der Zielsetzung und Messung von Fortschritten

• Hilft dabei, das gesamte Unternehmen auf gemeinsame Ziele auszurichten

• Motiviert Mitarbeiter

• Verringert Fluktuationen 

• Steigert die unternehmerischen Werte

Managementstrategie, bei der Ziele (Objectives) definiert und Ergebnisse (Results) verfolgt werden. Agile Strategieumsetzung.

• Sie erleichtert die gemeinsame Ausrichtung und das Engagement in Bezug auf messbare Ziele.

Sie wollen mit Ihrem Team kreativ sein und suchen jetzt nach der geeigneten Vorgehensweise oder Methode? Dann sind Sie bei Process Performance Wicki genau richtig.

Gerne unterstützen wir Sie fachkompetent

• Betriebsmittel / Instandhaltung

• Marketing / Verkauf / Kundendienst

• Kommunikation / Präsentation

• Unternehmensführung / Personalmanagement

• Qualität / Umweltmanagement

• Fertigungsplanung / Arbeitsplatzgestaltung

• Produktentwicklung / Pflege

• Materialwirtschaft / Produktionslogistik

• Produktionsplanung / Steuerung

• Produktkostenrechnung

• Instruktion und Schulung

Process Performance Wicki bietet Ihnen Kreativitätsworkshops gezielt auf Ihre Ansprüche und Bedürfnisse. 

• Stellen Sie uns Ihre Anfrage unverbindlich zu

• Kostenfreies Erstgespräch 

• Fachkompetente Beratung und Unterstützung 

• Erst zufrieden wenn Sie es sind